昨日発信させて頂きましたVoicyにたくさんのコメントをいただきました。 私の個人のメッセンジャーにも、たくさんコメントを頂きました。 ぜひともこの書籍は、紹介できればなと思っております。 はい、皆様大変お待たせいたしました。 昨日、私が品川駅で偶然に見つけた一冊の本、その本の最初の”ピラっ”とめくった瞬間「絶対この本は最後まで読み切る!」と誓ったその書籍、 その書籍のタイトルは 「付加価値の法則」 関野吉記 さんが書かれた本です。 この書籍を読みながら、本当にその通りだなあと思うことが沢山掲載されております。 社長がブランディングを知れば会社が変わる。 変化と進化が続く時代ではトップの判断が重要になる。 そして、企業存続のためのブランディングは不可欠となり、ここでのポイントは付加価値づくりにかかってくる。 はい、是非ご紹介したい一冊ですね。 目次の中だけを見ても「ここは絶対飲まなきゃ!」と思うフレーズがたくさんあります。 昨日の常識は今日の非常識と理解する 会社が小さいのはハンデではない 人を育てるのが社長の仕事 コロナ禍が収束しても働き方は戻らない 誰も正解を知らない時代へ 人材の確保と育成に不可欠な企業理念 企業理念によって進むブランディング いやー!いい言葉いっぱいありますね。 勝つために時代の最先端をゆく ビジョンマップで会社の未来像を描く 重要なミドルマネージャーの役割 順不同で色々と私が目に留まるところを読ませて頂いておりますが、本当に大事だなと思う事、いっぱい書かれてます。 ヒト・モノ・カネがない中小企業がやるべき事 ブランディングは将来への投資 ぜひ皆様にお読みいただきたい一冊です。 私はこの書籍を通し、 株式会社イマジナ 代表取締役 関野吉記さんの存在を知りました。 他にもたくさん 本をお出しに なられているようです。 ぜひ勉強をさせていただきます。 Voicyリスナー皆様、共に学び続けていきましょうね。 変化に敏感に対応できる自分づくり そして変えてはならない信念 魂の男子力・女子力を磨き続けていく 学びに終わりなし 学びは一生 勉強は一生 一緒に成長・成功できるように精進して参りましょう。 何を持って成功なのかこれは、人生を終わってみなければわかりません。 そして 人生いつ今日が最後 になるかもわからない。 今日1日を 一日一生 ...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで知りたいこと、悩んでいること、お寄せいただいたご質問に私の考えで答えさせていただきます。 1つのものの見方、考え方の参考にしていただけるとありがたいです。 今日はどんな質問が来ているでしょうか? 今から見に行ってまいります。 ペンネーム、ひまわりさん、40代女性からです。 質問内容です。 こんにちは。 職場での人間関係について、朝倉先生にご意見を伺いたく、メッセージしました。 最近、職場の20代の若い同僚たちから「ひまわりさんって、お母さんみたいですよね」と言われることが増えてきました。悪気はないのだろうし、むしろ親しみを込めて言ってくれているのは分かります。 でも、正直そのたびに複雑な気持ちになります。 子どもがいない私にとって「お母さんみたい」という言葉は少し重たく感じることがあるんです。 「面倒見がいい」とか「安心感がある」といった意味で言ってくれているのだと思うのですが、どこか自分が中年女性としてしか見られていない気がして、少し距離を感じるようになってしまいました。 彼女たちと良い関係を築きたいとは思うものの、この言葉をどう受け止めればいいのか、正直まだモヤモヤしています。 悩むようなことでもないのかもしれませんが、こういう場面での向き合い方や、気持ちの整理の仕方についてアドバイスをいただけたら嬉しいです。よろしくお願いいたします。 はーい、ペンネームひまわりさん、このご質問に対して、チャプターを分けて、チャプターを変えてお話しさせていただきますね。 私が文章を読ませていただいて感じた、率直なことも今日はお話できたらなと思います。 ひまわりさん、ご相談ありがとうございます。 とっても繊細な心の動きを感じるお悩みで、ひまわりさんが同僚の方々との関係性を大切に思ってることが十分伝わりました。 まず、「お母さんみたい」っていう言葉に対して複雑な気持ちを抱かれるのは、当然、自然なことです。人が何気なく口にした言葉でも、自分の経験や状況によって響き方が違うのも事実です。 その感情を否定する必要は全くないと思います。 そんな中で参考になればと思うんですが、まずはですね、ポジティブな意図に焦点を当ててしまうということですね。 ちょっと、いくつかのポイントでお話をしたいんですが、 ま...