本日は、 言葉の持つ力 についてお話をさせていただきますね。 Voicyリスナーの皆さん、言葉を大事にしてますか。 言葉には、人生を変えるほどの力があります。 たった一言で人の心に火がついたり、 たった一言で人を励ましたり、勇気づけたり、 たった一言で人を傷つけたり。 一つの言葉で、誰かの心が救われたり、前に進む勇気が湧いてきたりします。 たった一言が人を傷つけてしまい、もう二度と立ち上がれないような苦しみに相手を追い込んだり。 そんな事ってありますよね。 だからこそ、本当に言葉は大事だなと私は思います。 話すこと、伝えることに、これまでもずっと真剣に向き合ってきました。 言葉の選び方 。 その一言が、相手に突き刺さることもある。 だからこそ、言葉選びは慎重に。 常に考えながら言葉を選んだとしても、それでもうまくいかなくって、傷つけてしまうことってあると思うんですよね。 言葉の力 について、是非今日は語らせてください。 私自身の経験や学びをもとに、分かち合いたいと思っております。 人に思いを伝えることに自信が持てない。 なかなかうまく話せるようにならなくって、人前で話すのが苦手。 そんなことってありませんか。 私も何百回何千回、人前で話をしてきましたが、正直言って毎回毎回、口から心臓が飛び出るほどドキドキする感覚は今も変わりません。 この一言で相手を勇気づけたい。 自分の思いを確実に相手に届けたい。 誤解されたくない。 なんでうまく伝わらないのか。 そんな事って、やっぱりありませんか。 私は一番大切にしてるのは、言葉を選ぶ時に目的を明確にすることなんです。 何かを始める時、なぜそれをやるのか、どこに向かっているのか。 ここがしっかり見つかってる時っていうのは、曖昧な発言をしないんです。 例えば、自分自身が、何のためにそれを語るのか、どこに行こうとしてるのか、どこに導きたいのか、 どこを着地点としているのか 。 これが明確な時っていうのは、着地点が明確だからこそ、曖昧な表現にならないんですね。 ところが、行き当たりばったりであったり、自分自身が明確な目的地が見えなかったり、どこに進んでいいのかわからなかったり、どこを第一目標にしようとしているのか。 ここが曖昧だと、喋ってることも非常に曖昧になるなということに気がついたんです。 目的が明確であればあるほど、行動の軸がぶ...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか？ ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。（総務課教育担当者に確認） 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない！ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか？表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...