来年の1月で出会いから10年。 この10年ずっと社員さんのために、職員さんのために研修をご導入してくださった方のお話を、今日はさせてください。 ご縁を頂いたのは2014年1月。 私物を大切な「トップセールスレディー育成塾」塾生が、朝倉千恵子先生をお呼びして、ベイコート倶楽部でニューイヤーパーティーを開催したい。 その時にご参加してくださった、それがきっかけで、その年の3月に法人全体で朝倉先生をお呼びし講演を開催すると、まさに即断即決から研修がスタートし、そこからずっとご縁がつながっております。 昨日は、その企業様での私は研修を担当させて頂きました。3開催に渡って今回は研修を担当させて頂きましたが、実は私は2014年5月31日までは、企業様での研修は担当しておりました。今もYouTubeで動画配信をしてるのは、その時の編集動画です。 ですが、そこから、企業研修は行ってはおりません。今は「トップセールスレディー育成塾」並びに、講演会のみの開催です。 ですが、今回は3回にわたって90分間の研修を担当させて頂きました。 内容もそうですが、なぜその研修を私が担当することになったのか。そこにはどんな意味があるのか、昨日は3開催の研修の最終回でした。ぜひ、そのこともお話をさせてください。 昨日の90分間のお時間は、まさにこれから園を引っ張っていくリーダーの方々に向けた、90分講演、3開催の最終回でした。 昨年のクリスマス会で、実は100口ご購入くださり、そのチケットを使って教育をすると言うことで、私が担当させて頂きました。先生たちの成長のために、これだけの投資をしてくださるのは愛そのものです。 自分の子供にはお金をかける経営者は世の中にはたくさんいます。 ですが、社員教育に力を入れてくださる経営者は、なかなかいるものではないんです。そんな中、今回3開催、私は研修講師として担当させて頂きました。先生方が本当に見違えるほど大きく変化されました。 最後には「楽しかった」と仰ってくださる先生もいらっしゃったようです。 明るい笑顔で洗練された身のこなし、佇まい、所作、これを体で覚えてくださり、非常に実践行動に移そうと言う意欲を感じさせて頂いたことも、とてもありがたいことでした。 明るく元気な子供たちを育てる立場の先生方。 誰よりも自分が明るく元気に、子供たちの見本となるようにロ...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...