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仕事に行きたくない気持ちを乗り越える方法。 2024年7月3日

毎週水曜日はVoicyリスナーの皆様から質問をいただき、その質問に対して私が答えるコーナーです。 仕事のことや人生のことで知りたいこと、悩んでること、お寄せいただいたご質問に私の考えでお話をさせていただきます。 あくまでも一つのものの見方・考え方の参考になればありがたいです。これが絶対だとか正しいとかっていうことではなく、あっこんなものの見方・考え方もあるんだなということで、参考にしていただけると嬉しいです。 今日はどんな質問が来るでしょうか。毎回直前に質問を読ませていただいて、私の考えをお話しさせていただいてます。皆様、最後まで今日もお付き合いくださいませ。自分ごととして捉えていくと、仮に部下や後輩が悩みの相談であったり、周囲から色々と相談を受けた時にどのように答えるのかの参考になるかもしれません。是非お聞きください。 ペンネーム「匿名希望」30代男性からです。 朝倉先生は 「仕事に行きたくない」と思ったことはありませんか? 仕事に行きたくなさすぎて どうすればいいか悩んでいます。 仕事に行きたくない理由は上司です。 毎日毎日怒られて、怒鳴られて 心が折れそうです。 私が悪いことで怒られるのであれば まだ耐えられるのですが、 明らかに嫌われているようで ロックオンされてしまい、 何をしても怒鳴られます。 逆に、同僚は明らかにサボっていたり 間違ったことをしてもそんなに怒られていません。 理不尽に扱われているとは思うものの 私は気が弱く、上司に反抗することも、反論することもできないので言われるがままです。 生活のため会社には行っていますが 本当に限界が近いです。 このようなとき、朝倉先生ならどうされますか? はい、ペンネーム「匿名希望」30代男性から寄せられた質問です。 私ならどうするか、私は仕事に行きたくないと思ったことがあるかどうかも含めて、チャプターを分けてお話をさせていただきます。 質問者様への回答。 今日は2つのパターンでお話ができたらなと思います。 まず最初の問いかけに関しては、「朝倉先生は仕事に行きたくないということはないか」って言うと、あります。これは全くないと嘘になります。私の場合は上司ではなかったですが、基本的に全くゼロかというと、それは違います。 おそらく誰にでも仕事に行きたくないと思うような時ってあると思うんですね。もう仕事が好きで好きでたま...

ああ、勘違い?!上司と部下の関係 〜自分本意か相手本意か〜 2022年8月2日

  上司と部下の関係 その関係を勘違いしていると よく耳にする ①のタイプ 上司とは…意見をぶつける相手 部下とは…意見に従わせる相手 ②本来は 上司とは…意見を聞いて頂ける相手 部下とは…意見を出して頂ける相手 これを見てわかるように、 主観が ①は…自分 ②は…相手と、 いうことがわかります。 同じ言葉、上司・部下でも意味に相違が見られます。 同じ言葉を話しても 相手により捉え方が違うのは、 主観がどこにあるのか?が 重要になります。 なかなか話が噛み合わない方などは、主観が自分の方が多い・・・ とあるコンサルタントの先生が 語ってくださった この言葉 本当にそうだなと思います。 自分本意か 相手本意かですね。 部下のやる気に一気に火を付ける 部下のやる気に一気に水をかける なかなか 組織やチームで結果が出ないのは 案外、上司の問題が大きい メンバーを変えずとも リーダーが変わることで ビックリするほど結果が変わる 時にそれが 研修などの外部講師の力によって 大きく変わることもある 正しい導き方か 歪んだ引っ張り方か 答えは事実にある・・・ 部下も十人十色 上司も十人十色 賢い部下は上司も動かす 愚かな部下は上司の揚げ足を取る 正論の主張の仕方を間違ってはならない 相手に嫌な感情を持たれることで 得をすることはない 言葉の使い方 言葉の選び方で 上司がカチンと来たり 部下が大きく傷ついたり・・・ 傷つけている方はわからない 発する言葉は、本当に大事です。 反省 反省 反省 売り言葉に買い言葉 感情的になって発した言葉も 消えないことを忘れず・・・ 反省 反省 反省 いっぱい後悔しています。 今は かなり発する言葉に気を付けるようになりました。 やはり発した言葉は相手に間違いなく残ります。 言葉の持つ力は大きい 嫌味な一言 皮肉な一言 捨て台詞 それを言ったらおしまいよ・・・ なんの得にもならない 自分の感情も それでおさまるかというと 意外と違う 私もあります。 言葉で相手を無意識で傷つけたこと・・・ 反省 反省 反省 『発する言葉に気を付けよう! 希望と勇気が湧く。 そんな前向きな言葉を選ぼう。』 言葉って大事ですよね。 どういう言葉を発するかによって、 「相手の心に火をつけるか!」 「相手の心を一瞬にして、やる気もなえさせてしまうか!」っていうことも...

素直に人の話が聴けなかったのは何故? 2022年3月28日

  今日は心の報告についてお話をさせていただきます。 一日の業務報告・活動報告をすることもとっても大切ですが、心の報告を記録に残すことが、私はとっても大事だと思っています。 例えば1日の活動は手帳を見れば思い出しますが、その時々の感情は記録しないと忘れますね。学びを形に残すこと、思いを心に形に残すこと、是非ともやってみてください。 反発心で人の話を聞くと、相手の言ってる意味が、相手が何を語ってるのかっていうその真意が分からなくなります。 聞く耳を持てないからですね。 そんな時「自分は成長してないな」例えば、反発心で人の話を聞いてしまって、相手が何を言わんとしてるのかっていうことを、シャットアウトしてる自分が過去はありました。 「素直ってやっぱり難しいあー!」と思うんですよね。 自分の心がささくれていたり、例えば反発心を相手に懐いてると、結局どんなに相手がいいことを言っていても「全く聞いていないんだなー!」っていうようなことが昔よくありました。 素直さ・謙虚さを持ち続ける姿勢って、やっぱり大事ですね。 なかなかここが難しいんですよね。 例えば企業研修を担当させて頂き、トップがお話しする言葉の中に「仕事の代わりならいくらでもいる。しかしその人の代わりはなかなかいない。信頼できる部下、信用できる部下はほんの少しの、歴史の積み重ねだけでは生まれない」っていうことを話をしてくださいます。 いかに時を一緒に過ごすことができたのか? 何を言ってきたのか?ももちろん大事ですが、 どう関わってきて、今があるのか? これって凄く大事ではないかなと思うんですね。 例えば、徹底したイエスマンになって、初めて師匠から学べる。 守破離 例えば、これは合気道の先生がおっしゃってたんですが、徹底したイエスマンになって、本当にその師匠からとことん学ぶ姿勢があってこそ 守破離 が成り立つ。 その精神を忘れてはならないということを教わりました。 ところが自分が、心に反発心を抱いていたり、例えば学ぶ心が中途半端だと成長が止まってしまいますよね。 よく女性に言われる 「女の心は仕事には必要ない」 とかっていうこと昔はありました。 確かに女性の心、女性らしさと女の心は別ですよね。そこに「女の感情は入れるな!」とかって言われたこともありましたね。 いやいや、今思ってもやはり仕事人の世界に、女性の独特の感...

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金髪は許容されるべきか?職場の多様性とビジネスマナーのジレンマ 2024年7月31日

毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容:  朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...

非常に残念で悲しかった「ことがら」。 2024年7月29日

あまり マイナスの話はしたくない私ではありますが、これはどうしてもシェアしておきたいなと思う事柄がありました。Voicyリスナーの皆様にお伝えさせてください。 10時30分ラストオーダーのお寿司屋さんに入った時のことです。 時間は10時10分、夜の10時10分。 そのタイミングに、ほんの少しだけビールを飲んでおつまみを頼んで、そして少しだけお寿司食べたいなと思って入りました。 「ラストオーダー10時半ですがよろしいですか?」 「はい、大丈夫です」 カウンター席に座らせていただきました。そしてビールを1本頼んで、おつまみを取って、そしてお寿司を食べて、気持ちよく最後の1日を振り返りながら非常に一人時間を堪能してたタイミング。 そのタイミング、私はカウンター席にいたということもありまして、厨房の中にいらっしゃる板さんが片付けを始めました。ボックス席にはまだまだたくさんお客様がいらっしゃいました。そしてまた次から次へと海外のお客様が入って来られます。その度にお断りをされていました。 そんな中、板さんが片付けるお姿があまりにも衝撃的だったんです。本当にショーケースの中にあるネタを、きっとそのネタは明日のお寿司に使うネタです。そのお寿司のネタをバットの中にバサ!バサ!バサ!と、まるで物を捨てるようにバットの中に入れ、そして音をガチャガチャと鳴らしながら片付けをするその様。 その時私は最後の締めの巻物を食べてました。冷茶お願いしたところ「有料ですがいいですか?」って言われたので「はい、結構です」ということで、有料で冷茶を頼んで、そして最後の締めの巻物を食べてる時、食べ終わった後にその方が 「今度はゆっくり来てくださいね」 とおっしゃいました。 私はその時、食べ終わった後に一言だけ、本来言うべきことではなかったのかもしれませんが、どうしても気になったがゆえに、そこの胸元にあった名札を見ながら 「〇〇さん、最後の片付けがあまりにも乱暴でびっくりしました。〇〇社長、悲しまれます」って言って、そして席を立ち、21年間通っていたお店っていうこともあって、レジには昔馴染みのお姉さんがいらっしゃったがゆえに 「最後の後片付けがあまりにも乱暴すぎて残念でした」 ていうことは、言葉に出させていただきました。 その店ができる前から知っていて、その店ができてからも社員と共に何回も行き、たくさんのエピ...

夢を持つことができなかった子供が、夢を見れるようになった理由。 2023年5月19日

  「トップセールスレディ育成塾」第3期卒業生に充てた私からのメッセージです。 第 3 期卒業生宛て朝倉千恵子メッセージ  こんにちは。朝倉です。  皆様のご活躍は、本当に目を見張るものがあります。 本当に素晴らしい塾生と会えた事を、私は心から感謝します。  早いもので3期生の皆様は、明日がいよいよ卒業式です。 毎回卒業式が近ずくと、胸がドキドキします。 スタート時の一人一人の表情が鮮明に浮かびます。 一緒に学んだ時間は、20 時間...。 一日にも満たない短い時間なのに、 何故こんなに情が出るのでしょう。  皆さんとの出会い、共に過ごしてきた時間もそのきっかけの一つでしたが、 最近「出会い」についての考えが、少し変わりました。  私は今まで、「出会いには偶然はない」と、ずっと言い切っていました。 しかし、ひょっとしたら出会いは単なる偶然かもしれない。 その偶然を自分の手で、必然にするのか、 或いは出会った後に「あれは偶然ではなかった」と気付くような出会いが、 本当に価値ある出会いなのだ...  そんな風に感じるようになりました。 私は研修や講演を通して、年間 3,000 人以上の方々とお会いします。 しかし、そのほとんどが、一度限りの出会いです。  その中でも、まれにその後に何度も会う人が出てきます。 ある意味、この出会いは自分自身が偶然を必然にかえているのです。 出会いは求める心が引き寄せる...。 そして、偶然と思われたその出会いが運命の出会いになるのが、 必然の出会いなのです。  今回塾生の様々なチャレンジを見て、そして感動的な話を聞いて、 どうしても皆様にお伝えしたいなと思う事がありました。  明確な夢とビジョンをもって走ること、 その夢やビジョンがあるからこそ、今の私がどれだけ支えられているか...。  私は在日韓国人です。 子供の頃の夢は、客室乗務員(スチュワーデス)でしたが、 国籍の問題で「あなたは無理だ」と言われました。 日本で生まれ育った、在日3世... 日本の人と同じように生まれ育ったにもかかわらず、夢も持てないのか......

崔燎平先生のYouTubeを見て思い出したこと。 2024年11月15日

毎朝の日課の中に、YouTube、崔燎平先生のYouTubeを一番最初に見るっていう事が、私の朝の一番のルーティンです。 その中で、今日も崔燎平先生が私の名前を出してくださったんですが、この崔燎平先生のお話を聞きながら、思い出したエピソードがありました。それを今日はお話できたらなと思います。Voicyリスナーの皆さん、崔燎平先生のYouTubeもぜひご覧くださいませ。 よろしくお願いします。 今朝の崔燎平先生のYouTubeを拝見させていただいて、私が感じたことを少しだけまとめさせていただきました。Voicyリスナーの皆様、崔燎平先生のYouTubeもご覧くださいね。 今日は、崔燎平先生の奥様のお誕生日。 奥様のお話をしてくださる崔燎平先生、ありがとうございます。 Happy Birthday to You! 崔燎平先生の奥様、おめでとうございます! 今回の崔先生のお話の中には、女性との関係の重要性について、また家族との時間の見直し、そして最後は浮気のリスクについても、お話をされました。 まず1つ目の、女性との関係の重要性においては、やはりそばにいる、横にいる、隣にいる女性との関係性を大切にすること。 そして女性の意見を聞くことが成功につながる道。 女性を雑に扱う会社はやっぱり伸びない。 女性との関係をなぜ大切にしなくてはならないのか? これは、個人やビジネスが成功するかどうかというのは、女性を大事にしてるかどうかっていうことが非常に重要な要素を占めるということは、私もこれまで人生の大先輩のお姿を見てきたり、様々な企業研修を通していろんな人を見てきたがゆえに、こことっても共感できる部分なんですね。 俺様! 「誰のおかげで飯を食ってると思ってるんだ!」 って言って偉そうにしてる人が、本当に最終的に幸せになれたかというと、そうではなく、ある意味、女性を蔑視したり馬鹿にしたり見下したり。 女性に対して弄んだり、女性を苦しめたり悲しませたり、最終的に、ちょっと言葉は悪いんですが、どこか罰が当たるようになるんですよね。 これ本当に不思議だなと思うのは、恨みを買ってはならないということなんですね。女性の念はやっぱり恐ろしいですよ。 よくある言葉に「男は未練、女は執念」っていう言葉があるんですね。 執念深いっていうのは、やっぱり「今」の「心」って書くじゃないですか。 幸せに丸く執...

大切な報告があります❣️ 2025年1月14日

Voicyリスナーの皆様にまず、お知らせしたいことが3点あります。 まず1つ目に、昨年2024年12月26日、一粒万倍日・天赦日。 昨年2024年の中で最も良い日と言われる日、その日に、わたくし朝倉千恵子は株式会社新規開拓 代表取締役社長から会長に就任をしました。 新社長は、牧野紀子です。 代表取締役社長 牧野紀子、そして、管理取締役 林亜由美、取締役 会長社長室 室長 原ひろみ、常勤監査役 松島 雄一 、5名体制でこれからやっていきます。 新しい株式会社新開拓を皆様、是非ともよろしくお願いします。 もう何よりも嬉しいなと思うのは、新社長 牧野紀子の存在です。 2006年4月1日に入社、そしてそこから18年8ヶ月。もうとにかく仕事を一筋、株式会社新開拓の未来のために、また部下のこと、お客様のこと、もう一番に考え、すべての時間を株式会社新規開拓に費やしてくれました。 そして、39歳で私どもの会社に入社してくれた後は、リーダー、主任、係長、課長、次長、部長、執行役員、取締役、そして2021年には、コロナで最も大変なタイミングに専務取締役に就任し、昨年は副社長、そして、年末には代表取締役社長という形で、自らの努力と、そしてお客様から信頼され、愛され、肩書きを全てゲットしました。 牧野がゲットしてないのは、常務取締役だけですね。 あとは全ての肩書きを見事に自分で手に入れました。 今日久しぶりに3ヶ月ぶりにのび太くんに行きました。 その中で、私の担当である楢崎 頼子さんにそのことを報告したところ、楢崎さん泣いてました。 「牧野社長、すごいです。本当にキャリアウーマンですね。全てのキャリアを自分の手でゲットされていた。もう本当にかっこいいです」っていうことで涙を流されてました。 本当に、お客様からそのように喜んでいただけるということも、何よりもありがたいです。本当に嬉しいことです。 【笑運】倶楽部、 TSL、そして1月12日「夢叶う新年会」でも、参加してくださった受講生の前で、今回の人事のことを報告をさせていただきました。 「臨時株主総会、臨時取締役を経て、12月26日、牧野紀子が新社長に就任することになりました」っていうことを報告した際に。皆さんがとっても喜んでくださることもありがたいなと思います。 「もう後継者は牧野しかない!」もうそう思ってましたので、それを実現することが...