ゴールデンウィーク明けの5月8日 今日は21年前を振り返って「私自身がどのように人生が変わったのか?」って言うことをちょっとだけ見直してみました。 21年前40歳の時、2002年初めて営業本 「不思議と説得力のあるセールストークの秘密」 って言う本を出しました。 恵比寿に5万9000円のレンタルオフィスを借りてそこから、 スキルアップアカデミー を立ち上げ、毎月たくさんのセミナーを開催し、そのタイミングで 神田正則 さんと対談ができて、そのテープが非常に売れたって言うこともありまして、数多くの経営者の方々、また起業を目指してる方々が訪ねてきてくださり、セミナーは大盛況でした。 そんなタイミングの中、2003年に女性限定の営業塾を開催したくて、帝国ホテルタワーにオフィスを構える!そんな運びになるんですが、今日はちょっとだけ年次で振り返ってみました。 21年後振り返って、テーマとしては 「人は節目節目で強くなる」 もう一つは 「何かを始めるのに遅い早いはない」 1つ目の 「節目節目で強くなる」 このテーマにおいては、 まず1つ目、35歳で4000万円の借金を作ってしまって「まあ、明日からどうやって食べていこう?生きていこう?」と思いながら就職先を探したものの、35歳を超えてる私はどこも採用してはくれない。 10社中9社は面接もなく落とされたあのタイミング。好き嫌いではなく自分自身が営業の世界に身を置いたことによって、人生が完全に変わり始めたって言うタイミング。 そして3つ目が、2003年に女性限定の営業塾 「トップセールスレディー育成塾」 を開校したくって、本格的な起業。 起業と言う字 「己」 が 「走る」 と書きますが、2003年の6月6日に有限会社朝倉千恵子事務所を立ち上げ、その年の9月27日から「トップセールスレディー育成塾」を開講しました。 2004年6月の1日に現在の株式会社新規開拓を設立しました。 その後、2005年から人材紹介派遣ビジネスを立ち上げ、2006年からは本格的に2つの事業、人材紹介派遣ビジネスと教育研修のビジネス。この2つの柱で行っていたんですが、2008年リーマンショックがあり、このタイミングで人材紹介派遣事業は一旦横に置いて、教育1本でやるって言うことを決めました。 その後2011年、東日本大震災の時、この時は私の持ち物をTSL...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...