昨日1月31日は、月末社員とともに未来会にて、1ヶ月を振り返る大切な機会です。 社員がどんな1ヶ月を過ごしたのか? どんな学び、そして気付きがあったのか? 様々な部下の成長を見ることができる、本当に素敵な時間なんです。 私は未来会のタイミングが一番好きです。 そして、活動報告を聞きながら「頑張ったなー!」って言う人は、やっぱり目力が変わったり、結果・成果を出せることによって、どんどん自信が顔に出てきたり、講師特訓を経て本当に凛々しく変化したり、部下の成長抜きにして企業の永続的な繁栄はありえない。 やっぱりすごいことだなと思うんですね。 成長曲線、部下の成長曲線、人の成長曲線 昨日と同じ今日を過ごしながら違う未来はない 愚か者の法則 にならないように、日々鍛錬修練、学びを深め、一緒に成長していきたいなと思います。 昨日は未来会を終え、毎回恒例のランチは パンカハンカ さんで愛ちゃん、ママさんである愛ちゃんの美味しいお弁当をみんなで食べるんですが、昨日はその食事の前にサプライズがありました。 1月12日は私の62回目の誕生日、そして1月22日に41冊目の書籍として発売となった「 運を整える。 」出版を記念して、社員のみんながお祝いをしてくれました。 何よりも嬉しかったのが、世界でたった一つの私の「運を整える。」一冊です。 社長、未来会が終わった後、今日は「運を整える。」の書籍を持って、みんなで写真撮影をさせてください!と、専務取締役牧野から話がありました。 了解って言うことでみんなで写真を撮り、そして編集協力をしてくれた但馬薫先生も登場して頂き、画面の向こう側に但馬先生がいらっしゃいます。 みんなで写真を撮り、その後 パンカハンカ さんの手作りのお弁当、これをみんなで頂きました。も〜とってもお弁当美味しかったんです。その美味しいお弁当を食べ しばらくした後に、社員から 「お誕生日おめでとうございます!並びに、新刊出版41冊目の書籍 ありがとうございます!」ということで、みんなから私に一冊の書籍がプレゼントされました。 その書籍の中には「感謝 祝41冊目運を整える。」 一冊の本の出会いで今があります。出会い運こそ人生運! 41冊目のヨイ本大切で大好きな一冊です!昇龍の一冊です!牧野紀子 専務のメッセージ、社員一同と言うことで、株式会社新規開拓社員一同で、みんな...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...