私は2004年、自分の人生の中で最もしんどいなあと思うタイミングに、1人の有名な方とのご縁を頂きました。その方は「笑っていいも」のをテレビにお出になられていた、藤木相元先生と言う方でした。 子供の頃からテレビで拝見させて頂いた先生と、まさかご縁をいただけるなんて夢にも思いませんでした。その藤木相元先生と奇跡的にご縁を頂き、その後、嘉祥流観相学会、脳相学を学び、今は「トップセールスレディー育成塾」卒業生が受けることのできる、魂に喝を入れる塾「魂喝塾」にて岡井浄幸先生、横井成啄先生とともに、塾生と一緒に心のお医者様を目指す、そんな学びを深めております。 今朝は岡井浄幸先生が昨年末、私に本当に大きなプレゼントをしてくださいました。それはどう言うものなのか、どんなプレゼントだったのか。 昨年2023年は「トップセールスレディー育成塾」を開講20周年を迎える記念すべき年でした。また藤木相元先生生誕100年と言う記念すべき年でもありました。藤木相元先生の100歳の生誕祭を記念し、東京プリンスホテルにて、ちょうど私の右隣に出版社の社長様がおかけになられておられました。 一番最初のご挨拶をしてくださり、お隣の席で少しお話をさせて頂きましたが、出版社の社長様は女性社長でとっても素敵な方でした。そこからさらなるご縁がつながりました。 この後、岡井浄幸先生から頂いた素敵なメッセージを是非ともお聞きくださいませ。 【秘話】 「一流とは何か ~昭和の大物17人の人間力~」 ※2010年 10月 に出版された「大物たちの人間力」を改題改定して出版された。 藤木相元先生の生誕100年にあたり、先生亡きあと2冊目の本の出版となりました。 2014年5月 31日に91歳で卒去されましたが、最期の最後まで現役で活躍されておりま したので、テレビ出演、執筆活動、講演会の仕事が入っておりました。 先生が息を引き取られた日に幻冬舎にお渡しする最終校が「運を味方につける48の習慣」 (幻冬舎)という遺稿集として上梓の運びとなりました。(2014年7月 10日発行) その際、もう 1冊分の本になる原稿が残されていたものを抜粋して、今回「一流とは何 か」(KKロ ングセラー...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...