木曜日は、読み物の日としまして、書籍や雑誌、新聞などから見つけた学びをエピソードを朗読の形でご紹介させていただきます。 リスナーの皆様にとっても、心に響く物語が見つかれば幸いです。 「それではお聞きくださいませ」と行くんですが、今日はですね、どうしても見ていただきたいYouTube動画があるんですね。 そのYouTube動画のURLをチャプターに貼らせていただきます。 まずこのYouTube動画見ていただけませんか？ その上で、この後、私のメッセージも配信させていただきます。 あの見ないとわからないっていうようなVoicy配信ではなく、改めてYouTubeを見ていただけるとさらにありがたいです。 昨日たまたまポンと出てきたのが、このYouTubeなんです。 誰のYouTubeかというと 「朝倉千重子のYouTubeチャンネル」 なぜかぴょこんと出てきたんですね。 もうその中に、面接の時に私が何を聞くのかっていうことも含めて、お話が出てます。 そして、株式会社新規開拓 代表取締役社長 牧野紀子の話も出てきます。 是非皆さん、YouTubeも改めて見てくださいね。 今回私がYouTubeで話してる内容を、簡単に整理してみると、やる気と根性、誠実さ、一貫性、この3つのキーワードです。 これらは、自分自身がとっても大事にしてることなんですが、自分の言葉や行動、そして生き方にどのように取り入れていくかで大きく結果が変わってくるものだと私は思ってます。 まず1つ目の 「やる気と根性の証明」 やる気は根性があるというのは、ただ言葉で伝えるだけでは相手に全く響きません。 特に面接や仕事の場で、具体的な行動や目に見える成果で示すことをしない限り、伝わらない。 ここは事実ですよね。 例えば、営業職に携わると決めてる方であれば、目標達成するためにどんな工夫をして、どのような成果を出したのかを具体的に説明することができなかったら、相手に説得力が伝わるわけがないんですね。 例えば、牧野は講師としても月の半分、そして残りの半分で営業の目標も見事に達成してきました。「牧野が10人いてくれたらな」ということを、この時も語っていますが、いやー、牧野が10人いてくれたうちの会社をすごくなってました。 これは入社した時から言ってます。 39歳で私の会社に入社し、営業を未経験でありながら、初年度から想像は...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか？ ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。（総務課教育担当者に確認） 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない！ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか？表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...