改めて振り返ってみた時に、今週は出会いとそして感謝と奇跡の週だったなと思います。 1点目は8月22日の夜、私がちょうど10年前、2013年10月に初めてラジオ番組を持たせて頂いたことがあります。こちらはSBC信越ラジオ局。このSBC信越ラジオにて、毎週木曜日3分間ではあるんですが、朝7時50分から7時55分までの番組の本当にそのコーナーの3分間、お話をさせて頂きました。 ご縁を作ってくださったのは、実はリッツカールトンホテル元日本社長であった高野登さん。そして、高野登さんから柳島良明次長をご紹介頂きラジオ番組を持たせて頂きました。 本当にこの 「 朝倉千恵子 の向き不向き より前向き! 」 って言うラジオ番組を担当させて頂いたおかげで、もしかしたら、今のこのVoicyの皆様とのご縁があると言っても過言ではないと思います。 2013年からスタートし、4年近く、4年以上やらせて頂いたかなと思うんですね。その後、日本放送でもラジオ番組を持たせて頂きました。本当にありがたいご縁で、8月22日の夜は実はその当時次長であった柳島さんがラジオ局の局長になられたって言うことで、サプライズのお祝いに駆けつけたタイミングでした。 その8月22日の夜、高野登さんがまた柳島さんが会食の時に、お話をしてくださった内容を少しまとめてみましたが、是非参考にしていただければなと思います。 「生き方がそこにある」 2つの項目でお話しさせて頂きます。 忖度はしないけど寄り添う 2つ目、 気遣いと気配りの違い 忖度はしないけど、忖度はしないけど寄り添う ゴマはするな!気を使え! 相手に気を使わせない人との接し方 若い世代の経営者の未来をいかに応援し、寄り添うことができるか。 気遣いと気配りの違い 気遣いと気配りの次元は違う 気遣い名人と言う言葉があるが、気配り名人と言う言葉はない。 気配りの達人と言う言葉があるが、気遣いの達人と言う言葉はない。 ここもとても深い教えであると言うことを、私は高野さんと柳島局長の話を聞きながら、頭に降りてきたものを少しだけメモを取らせて頂いて、これは絶対にVoicyリスナーの皆様に語りたいなと思いました。 忖度はしないですが、相手の心に寄り添うことができる人。 素敵だと思いませんか。 ゴマはするな、しかし気は使え! ですが、相手に気を使わせない人との接し方は大事...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...