大学を卒業し、一番最初についた仕事は小学校の教員でした。 小学校教員時代はそれぞれが担任制でもありましたので、誰かを指導したり導いたりっていう、そんなことはほとんどありませんでした。 後輩先生が入って来て、その時に自分自身が1年間を通して学んだことを気づいたこと、それをお話しすることはあったとしても、皆さんがやはり一人ひとりがプロフェッショナルな仕事をし、新人とはいえ担任を持つっていうことは、そこには責任と責任感が生じます。 子供達の未来の為に、自分がどれだけのことが出来るのかっていうことで、真剣に考え、そして活動をされてることっていうこともありましたので、今振り返ってみた時に、そこでのマネジメント経験は私にはありませんでした。 では「いつが初めてのマネジメント経験なんだろう?」ということを、今回Voicyさんのハッシュタグ企画を通し、改めて考えました.。 35歳で初めて、未経験でありながら営業の世界に入り、そして自分自身がその会社に入社したのが2月17日だったと思うんですね。その後、4月1日に新入社員の方が自分の部署に2名入りました。いきなり上司から「あなたの部下だから」あなたの部下だからって言われた瞬間、まだ私も2月17日に入社したばっかりで、2ヶ月も経っていない「なんで??」って思ったことは事実なんですが、その時新入社員の2人が私の初めての部下となったっていうこともあります。 ですが、改めて考えた時、この新入社員の2名の方々の指導に関しては、たった2ヶ月しか変わらなくても、私の方が2ヶ月先輩ということで「いきなりリーダーに任命されて、どないすんねん!」とかと思ったことは事実でしたが、まあ一緒に学んでいこうということも含めて、いろんなことお話をさせて頂いたかなと思います。 ちょうど年齢的には一回り違ったんですね。私が37年生まれで、2名の方々は49年生まれのまさに寅年でした。その2名の方々が入社されて部内が非常に明るくなり、そしてそのうちの1人の部下の話は、以前 Voicy でも話をさせていただいたかと思うんですが、「もう絶対に自分の部下にはなってほしくない!」と思うようなタイプの人が「あなたの部下だから」っとなった瞬間「いやいやどうしようかな?」と思ったんですが、結果的にその部下を通し、本当に私はいろんな気づきを得ました。 部下から学ばせていただい...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...