本題に入る前にVoicyリスナーの皆様にお知らせです。 先日ご紹介させて頂きました書籍『いま、目の前にいる人が大切な人』 この書籍は【 あり方で生きる 】のスピンオフとして製作されたもので、大久保寛司先生がこの方のようなあり方を目指したいと思われる著者 坪崎 美佐緒 さんの経験されてきたたくさんのエピソードが詰まっています。 書籍をお読みくださった皆さん、ありがとうございます。 今回大久保寛司先生から連絡を頂き「あり方研究室」の実践研究会【第2期】研究員の募集のご案内が届きました。 ぜひ一緒に学びませんか。 たまたまですね。スケジュールを確認したところこれ全部出れるっていうことで 2022年10月13日(木)午後8:00 ~ 午後10:15 2022年11月24日(木)午後8:00 ~ 午後10:15 2022年12月15日(木)午後8:00 ~ 午後10:15 2023年1月12日(木)午後8:00 ~ 午後10:15 2023年2月16日(木)午後8:00 ~ 午後10:15 2023年3月16日(木)午後8:00 ~ 午後10:15 なんと全てのスケジュールを抑えることができました。 一緒に学びを深めませんか。 Zoom 参加で行うものですが、チャプター欄に 申し込みのアドレス も書かせて頂きますね。一緒に大久保寛司さんと学ぶ「あり方で生きる」実践研究会 全6回、勉強を深めていきましょう,、よろしくお願いします。 坪崎 美佐緒さん素敵な方です。 是非とも皆さん!もうあの涙涙の書籍、全て実話ですからね。 ぜひ一緒に学びを深めましょう。 ご案内申し上げます。 質問に入ります。 ペンネーム:匿名希望(40代 女性)からです。 朝倉先生、いつも貴重なお話を聞かせて頂き、ありがとうございます。 2022年9月13日火曜日の放送で 「採用してはならない人材を見極める」 の話の中で、感情の浮き沈みをお仕事に持ち込む方という話をしてくださいました。 私も西野亮廣さんの放送と朝倉先生の話を聞き「その通りだ!」と納得し、10年前、20年前の自分を自制したり、今からより気を引き締めて教えに従う所存です。 その反面、2010年頃に《失恋休暇》を取り入れる企業の話が、よくメディアの話題に上がっていたことを思い出しました。 これは非常に矛盾した制度であるように改め...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...