早いもので、今日は金曜日。 今週は11月27日、リアルベースキャンプ特別版「 YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO 」さんにて、大好きな塾生たちと一緒に素敵な時間を共有できました。 何よりも、鴨頭嘉人さん、ヒロキングさん、ステージパフォーマーの皆様と一緒に、本当に素敵な空間で楽しくて美味しくて幸せな時を過ごせました。 今朝一番でVoicyを聞きました。鴨頭嘉人さんが11月27日の特別版ベースキャンプのことを語ってくださっておりました。塾生の成長・変化、そして過去に出会っていた女性たちが、どんどん美しく輝いていらっしゃることも語ってくださいました。本当にありがたいなと思います。鴨頭嘉人さんには感謝しかないです。 前回、私の30分講演も誰よりも熱心な姿勢で聞いてくださり、そしてその時に私が発信した言葉もしっかり覚えてくださってました。「錯覚資産」。これは ふろむださんの書籍 から、1%の勝者になるための実践講座で小島社長から教わったメッセージではありますが、まさに「錯覚資産」って大事です。 やっぱり、人は見た目が9割。 パッと見た瞬間に私たちは相手にどんな印象を与えてるのかっていうことですよね。 どんなにしんどい、辛い、苦しかったとしても、その辛い、苦しい、しんどさを見せない。何があっても正々堂々、ニコニコ笑顔で笑ってると「この人は明るい人だな」と思われます。 私も35歳の時が人生のどん底でした。そのしんどい、辛い、苦しいを一切見せないと決めました。4000万円の借金があったことを語ったのは、初めて出した22年前に出した1冊目の書籍 「不思議と説得力のあるセールストークの秘密」 っていうこの本に初めて書きました。びっくりしてました。 「えっ!そんなことがあったんですね」 はい、しんどいからこそ胸を張る。辛いからこそ笑う。心と逆をやること、これとっても大切なポイントです。 「錯覚資産」のことも鴨頭さんはしっかり語ってくださっております。 ぜひ皆さん、鴨頭嘉人さんのVoicy、是非とも聞いてくださいね。 笑顔でいると人が集まります。姿勢や美しさは学んで、後付でも身につけるものです。自分を美しい状態や笑顔で表現することも大事です。笑顔でいると人が集まります。そして、その人の次の場所に、その笑顔があるからこそ、その人を次の場所に連れてってくれるんです。 美しい姿勢や美...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...