今日は、アップル共同創業者スティーブ・ウォズニアック氏のたくさんある魅力の中で、最も私が心に深く残ったメッセージ、エピソードをお話しさせていただきます。 ウォズニアック氏は天才エンジニアとして知られていますが、私が彼の一番の魅力は何なのかということをここ最近いろいろと学び始めて感じたのは、純粋な好奇心を最後の最後まで失わなかった大人であるということ。なぜそう言えるのか。肩書や評価、社会的な期待に振り回されることなく、いつまでも「どうして？」「なんで？」を大切にした人です。 普通、私たちは大人になるにつれて好奇心がだんだん薄れていきます。責任、立場、評価、結果、そんな重たいものがいっぱい増えることによって、心の中にあったワクワク感がどんどん薄れていくんですね。 「あれも知りたい、これも知りたい、あれも見たい」。子供の頃、たくさんあった好奇心が年齢とともにどんどんどんどん消えていったり、薄れていったり、なくなっていくような気がします。 ですが、彼は子供の頃のように、作ることそのものを楽しむ心をそのまま大人になっても持ち続けていた。それってやっぱりすごいことだなと思います。 私は 「遊ぶように働く姿勢が人の心を惹きつける」 という ウォズニアック氏 のメッセージが大好きです。仕事をこなすものとか、戦うものとかではなく、彼にとっての仕事は遊び心の延長。遊び心の延長ということも大事ですよね。 例えば「遊び」って、夢中になるからこそ時間を忘れます。好きな人とお酒を飲んでいるときに、「え、気がついたらもうこんな時間！」そういうことって本当にあるんですね。だからこそ「楽しむ」ってやっぱり大事だなと思うんです。 仕事をするにおいても、いやいや、やらされ感満載で行ったとしたら、時間が経つのがめちゃくちゃ長く感じますよね。ところが、楽しみながら仕事をする。ワクワク、ウキウキ、ドキドキを持ちながら仕事をするということは、本当に素晴らしいことだなと思うんですね。 やっぱりワクワク感というのが何よりも大事だと思います。努力や根性というのはもちろん大事ですが、何よりも楽しみ、喜び、それが原動力になって仕事を続けることができたら、最も魅力的で素敵な人生を歩めるのではないかなと思いました。 アップルという歴史的な大成功の中に絶対に欠かせないのが ウォズニアック氏 ですよね。 ところが彼はいつもご自身...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか？ ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。（総務課教育担当者に確認） 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない！ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか？表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...