朝倉千恵子《Voicy》文字起こしブログ 世界はあなたの仕事でできている by べっく

  昨日は、新入社員研修を2クール担当させていただきました。 やはり今年の新入社員の方が凄いです。毎年毎年新入社員研修を担当し「なんと素晴らしい可能性を秘めてるんだ！」と思うことは多々ありますが、今回の新入社員の方々も、何十万人という方々が一斉に社会にデビューしました。 その中で、色んな研修を通し、手取り足取り OJT をしてくださる会社様もあれば、全く何も教えられないで、現場に飛び込む人たちもいます。 そんな中、昨日新入社員研修を2クール担当しながら感じたこと、ここ最近のゆとり世代 、Z 世代の子供たちはどうですか？っていうこともよく耳にしますが、毎回毎回私の言うことは同じです。 「エジプトの壁画にも最近の若い者はと書いてあります！」 若い世代の方々と、年齢その違う私たちが一緒になるわけはないですよね。 ところが、知らないから出来ないだけであって、教えてあげれば本当に凄いんですよ。 もう昨日も、もー余りにもその一生懸命さに、途中からなんか胸がぐっとつまりそうな、そんな感情になりました。 4月2日3日と、株式会社新規開拓の講師陣が研修を担当し、全力投球で受講生と向き合い、そしてその教えを胸にいよいよ今日が辞令交付。そして25日に現場配属。そのために最後のメッセージ、最後の振り返りっていうことで、トップである私が呼ばれ、2クール担当させていただきました。 まさに彼らの「これから先の大活躍を、心から応援しております」とはいえ、現場に戻って現場で配属され、初日に「おはようございます！」と、元気な挨拶をしたとしても、現場でその挨拶に対して返してくれない上司も、世の中にはいっぱいいます。 「だからといって、簡単に止めるんですか？」 上司が挨拶を返してくれないから、現場が冷たいから、だから挨拶をしない。 「そんな簡単に自分の人生を委ねていいのか？」と。 35歳を超えると実力が全て！ 能力が足りなかったら、どこも採用してくれないということも含め、35歳をキーワードにし 「20代の頑張りが30代、40代、50代を決めて行くんだ！」 っていうことも含めて、思いを込めてお話をさせていただきました。 現在私は60歳ですが、35歳を超えたら見た目が全て！ 皆さんから見たら私を見た目年齢は何歳ぐらいにうつりますか？ ここだけはマスクを外させていただきます。 ただし無言です。 って言いながらマ

  今回も 社員教育研究所 財部一郎 創業社長からお聞きしました。 お話を紹介させていただきます。 「やる気を高める方法」 やる気を高める第5の方法は、マイナス賛辞を断ち切ることである。 やる気の虫は、主人の感情が沈んでいたり暗かったりすれば、次第に縮こまりすり減ってくる。 例えば 「こんな上役の下ではやる気がない」 「こんな商品ではダメ」 「こんな経営方針では...」 「こんな給料システムでは...」 と諸君のやる気を腐らせる外部要因が山の如くある。そしてこうした 障害 は多分真実であろう。しかし、これらがやる気をなくす原因となってはならない。 君はこうした考え方を一切してはならない。 とはいえ、事実は事実だ！ 「そう感じてしまうのはどうしようもない」という人もいよう。こうした人々は、これらの障害さえなければやる気になれると歯ぎしりしているだろう。だが、これらの 障害 がやる気をなくす本当の 障害 なのか？ 例えば「こんな課長の下ではやる気がしない！」と思っていたとする。 私は営業マンの諸悪の根源のように言われた管理者が、辞めたり交代させられたりという例を数多く見てきた。 ところが、それによって彼らは一転やる気に変わったと言う例を見たことがない。無論一時的には変わるが、たちまち元の状態に戻ってしまう。 諸君には多分、20くらいのやる気を失わせる障害があるであろう。20の障害を君の望むように変えたら、君は本当にやる気になるか？ 恐らく何も変わりはしない。 なぜならやる気を失わせる原因は、上役とか製品とかの外部にはないからである。 では、どこにあるかと言うと、一つは仕事そのものにある。 つまり 仕事が思いのほか難しい 、あるいは 重い のだ！ それがやる気を失わせる本当の原因なのだ！ 諸君、諸君は現在重い仕事の前に、自らの達成意欲を試されているのだ。諸君がやる気のなさを他のせいにするなら、それによって諸君の名目は立つかもしれない。しかし諸君の鼻の中のやる気君は、いよいよすり減って息絶え絶えなっていく。 君の仕事は、君が考えているよりずっとずっと難しい。しかし泣き言を言ってはならない。もしそれが出来ないのなら、困難でない仕事もある。給料は下がり、将来も暗い。そっちの仕事に移った方がいい。やる気の虫も浮かばれよう。 だが、忘れるな！ 君はプロだ！ 自分の力しか頼るものの

ペンネーム：匿名希望30代女性です。  朝倉先生いつも大切な命の時間をご共有頂きありがとうございます。 是非朝倉先生のご意見をお聞きしたく、質問をさせていただきます。 収入を上げるにはどうすべきか、長い間悩んでいます。 例えば TSL など、お金を払って学びたいと思った時の費用を捻出するのに苦労します。 TSL は絶対に参加したかったので頑張りました。会社からいただくお給料が上がれば、もちろんありがたいのですが、会社の現状からすると難しいです。自分で何かが小さくてもビジネスをしようか考えていますが、自分が今何をやりたいのか彷徨っています。 朝倉先生は営業職時代、未経験から年収をどんどん上げられたとお話しくださいました。お給料をあげるのが難しい場合、どんなアプローチをすべきか、是非ご意見をお聞きしてみたいです。 よろしくお願いします。 はい！ペンネーム：匿名希望さんからのご質問にお答えします。 これはですね、私の体験を是非ともお話しさせてください。 私が以前、35歳の時に勤めさせていただいた教育会社も「給料は全く上がらない！」って言われてた会社でした。入社してすぐに先輩から「朝倉さんこの会社は固定給の会社だから、朝倉さんがどんなに頑張って結果・成果を出したとしても、給料は上がらないよ。微々たる報奨金だけしかつかないからね」っと、念を押されたんですね。 ところが初年度の年収は250万円でしたが、次の年に480万円。 そして次の年に600万円。 その次の年に720万円。 その次の年に850万円と年収は上がっていきました。 例えば報奨金はもちろんですが、仕事で結果・成果を出す事によって、途中から期の途中かあら基本給が変わったんですね。もちろん先輩達がおっしゃったように、ある意味その会社は固定給の会社だったことは事実です。 ですが、目標未達成は一度もない。新規お客様開拓は月に最低でも3社。多い時は8社とかっていうことをコンスタントにやっていると、確実に上司、そして上級上司もその件について評価をしてくださったっていうことが、実証出来た事例なんですね。 ある意味、過去に前例がないって言われることを、まさに匿名希望さんが前例を作っていけばいいんです。そこそこでの結果だったら周りが認めてはくれません。 ところがですね、 ダントツぶっちぎりの結果 を出すことによって、周囲から明らかに「

  オンライン版 TSL 、オンラインで開催している「トップセールスレディ育成塾」 現在は第6期生が受講中です。 2回目の研修を終え、グループコンサルを行ってるんですが、今3回担当させて頂きました。 これ本当に不思議なんですが、毎回グループコンサルで感じるのは、その時間帯を選んでるっていう事にも意味があるのか、悩みとか課題とか相談してくださる内容が、共通点があるんですね。 そこも含めて「人ってやっぱり引き寄せの法則っていうのがあるんだなー！」っていうことを感じます。 自分がリーダーになって、その立場の責務をどのように遂行していくかっていうことを悩んでる人がいたり、例えば自分の話し方の技術について、今後改善していきたいんですが、どのようにして行けばいいのか。 本当に不思議なんですが、それぞれのチームが自然に出来ているのか、共通言語、共通点ってのがあるんですね。 で、今朝は全くその話とは違うんですが、私の父が最後亡くなる前に、色々とお父とお話をする機会があったんですが、その父が語った言葉をふっと思い出したので、是非お伝えできればなと思います。 年に2回3回、1番多かったのは5回ぐらいに行きましたかね、もう最後らへんはもっともっと会いたかったんですが、年間300回以上企業研修を担当してた私は、なかなか実家に帰る時間っていうのは本当になかったです。 8年間ほどお父と母が離れて暮らしていたこともありまして、母は施設に、父は一人暮らしで、男性一人暮らしでありながら綺麗に暮らしてました。とはいえ隅々までの整理・整頓・掃除となると、なかなかそこも難しいようで、そここそが私、娘の出番ということで、父が寝てる間にいろんなものの整理整頓、細かいところの拭き掃除などもさせていただきました。 何年前でしょうかね、父がふっと語った言葉です。 「 真 実一路、恐れることはない。 お前はこれからも正々堂々生きていけばいい！」 「天に唾を吐いたら自分にかかる」 「一生懸命頑張りや！世のため人のために頑張る人を必ず応援してくれる」 「迷ったらあかん！自分の信じる道を行け！そやけど背伸びしたらあかん、自然体でいけばいい！」 「その年にいっぺんで坂を上り切らんでもええ。一年遅れてもコツコツ登っていけばいい」ありがたい言葉だなぁと... いろんな話が出来たこと、これも両親が生きてるからこそ、話が出来るんです