昨日のボイシーでは、AI時代に必要とされる人・されない人、残る人・残らない人、このテーマでお話をさせていただきました。 想像力豊かに未来に対する思いやりを持つ。優しさ、目の前のお客様にどのように喜んでもらえるのか、そんなことを真剣に考えられるのも、人工知能ではなく、AIではなく、人間なんです。 マネジメント、クリエイティブなお仕事、お客様との接客、教育、そして部下育成。 こうした人の力が結果を左右する分野というのは、人工知能では置き換えられない部分です。 だからこそ人、人によって違いが出る時代に、これからはなるんです。 今、私が読ませていただいたこのメッセージは、昨日私がボイスで配信したメッセージを、べっくさんが短い言葉でまとめてくださってるものです。 チャプター欄に写メを撮ったものをアップさせていただきます。 ぜひ皆様もご覧いただければなと思います。 毎回毎回、Voicyを文字起こしブログとして掲載してくださってるべっくさん。 素晴らしいサムネイルも作っていただき、私たちが読みやすく、そしてこの文字起こしを読みながら耳で私のボイスを聞けるように、創意工夫を常に重ねてくださっております。 こういう仕事ができる人が、私は、どんな時代になっても周りから愛され、重宝され、残っていかれる方ではないかな、と思うんですね。 残っていくというよりは、こっから先、63歳のべっくさん、100歳人生を歩むにあたって、時代の先駆者的な役割を担われること間違いないと、私は思っております。 いつも本当にありがとうございます。 昨日は静岡県内10店舗の藤井接骨院グループにて、5回にわたる研修の最終回を担当させていただきました。 第1回目から受講生の3活性が本当に素晴らしくて、第4回目に5回目の最終回のメニューを前倒しで提供できるほど、ものすごい勢いと素晴らしい吸収力で参加をしてくださいました。 本当に素晴らしいなと心から思いました。 受講生のキラキラ輝く目、そしてもう何と言っても成長する姿は美しい。 中村社長もそのようにおっしゃってましたが、私も全く同感です。 成長するお姿は本当に美しい。 中村哲也社長は、昨日の最終回も3時間ずっと立ちっぱなしで受講生を見守ってくださっておりました。 藤枝に送り迎えありがとうございます。 本当に私、毎回毎回皆様とお会いできるのを本当に楽しみで楽しみで仕方ありま...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...