朝倉千恵子《Voicy》文字起こしブログ 世界はあなたの仕事でできている by べっく

  本日はいつもとちょっと違うあり方で、コメント返信から先にさせていただきました。 そしてこのコメント返信を中心に、是非ともお届けしたいと思って発信をしたんですが、よくよく考えてみると、コメント返信のメッセージがものすごく長いですから、べっくさんが文字起こしをするに当たって、これ大変になるなと思って、改めて違うテーマを今、今から入れさせて頂きます。べっくさんいつも文字起こしありがとうございます。 では何を語ろうか、実際にあったお話をさせて下さいね。 私は実は、専業主婦業で行なっている掃除・洗濯・料理・アイロンがけ、実はこういう一般的にめんどくさいと言われることが実は好きで。 実はですね、お部屋の掃除とか整理整頓、以前企業研修においては4時間の中で「現場活性化研修」て言うのを行っておりまして、4時間で現場のビフォー・アフターを体感していただくっていうようなスケジュールを組んで、受講生とともに本当に4時間一本勝負で、まーいろんな気づき、学びの機会を得てもらいたいということで、 整理・整頓・清掃・清潔・習慣・しつけ 、この 6S を4時間の中で完結するって言うやり方をたくさんとってました。 まずは7分間で職場の問題点を洗い出す。 まあ色んな所の問題点を洗い出すっていうことで、それぞれチェックをしなきゃいけない箇所を、あらかじめホワイトボードに書き出して、そしてチェックする箇所はそれぞれ役割分担をして、7分間で職場の問題点を紙に書き出してくる。 それをホワイトボードに見える化し、44分を3クールとか、時間を決めてもうできたものから 「お金がかかる・時間がかかる」 は後回し。すぐに出来ることから着手しようということで、ホワイトボードに書き出したものを、終わったらチェック項目をつけて、どんどんやっつけていくっていうようなことをやってたんですね。 中には200項目以上の問題点を洗い出してくださる企業様もおりまして、ほとんどは4時間の中で8割から9割は解決できます。あとは 「お金がかかる・時間がかかる」 これは決済を当然もらわなくてはならない項目ですから、これは完成したらまた改めて報告くださいっていう形を取ってるんですね。 整理整頓というのは、例えば完成図がイメージできないと、バラバラの状態で4時間研修では絶対に最後のきちっとした 気持ちいい 、 心地よい 感覚は味わうことができ

  トップセールスレディ育成塾を開校したのが、2003年9月27日。 1期生は14名の塾生と共にスタートをしました。 第1期、第2期、第3期、毎回毎回卒業する塾生たちに、私はコメントを送っております。 リアル版TSL148期まで、そしてオンライン版TSLが2020年6月20日から0期がスタートし、先日5期が終了しました。 2022年3月26日からオンライン版TSL第6期がスタートします。 塾生とのご縁、塾生との巡り合い、そして塾生たちの未来。 これから先も真剣にサポートしていきたいなと思っております。 毎回卒業式の日に、私は塾生にメッセージを送っております。 今回 ゆふ これたか さんから、第3期生に送ったメッセージ、2004年 今から18年前ですね。18年前に送ったメッセージを、今日は私の声で読ませていただきます。 Voicyリスナー皆様、ぜひとも最後までお付き合いくださいませ。 よろしくお願いします。 第３期卒業生宛て朝倉千恵子メッセージ こんにちは。朝倉です。 皆様のご活躍は、本当に目を見張るものがあります。 本当に素晴らしい塾生と会えた事を、私は心から感謝します。 早いもので３期生の皆様は、明日がいよいよ卒業式です。 毎回卒業式が近ずくと、胸がドキドキします。 スタート時の一人一人の表情が鮮明に浮かびます。 一緒に学んだ時間は、20時間…。 一日にも満たない短い時間なのに、 何故こんなに情が出るのでしょう。 皆さんとの出会い、共に過ごしてきた時間もそのきっかけの一つでしたが、 最近「出会い」についての考えが、少し変わりました。 私は今まで、「出会いには偶然はない」と、ずっと言い切っていました。 しかし、ひょっとしたら出会いは単なる偶然かもしれない。 その偶然を自分の手で、必然にするのか、 或いは出会った後に「あれは偶然ではなかった」と気付くような出会いが、 本当に価値ある出会いなのだ… そんな風に感じるようになりました。 私は研修や講演を通して、年間3,000人以上の方々とお会いします。 しかし、そのほとんどが、一度限りの出会いです。 その中でも、まれにその後に何度も会う人が出てきます。 ある意味、この出会いは自分自身が偶然を必然にかえているのです。 出会いは求める心が引き寄せる…。 そして、偶然と思われたその出会いが運命の出会いになるのが、 必然の出会いな

  本日一つ目の質問は、ペンネーム「まちこさん」50代女性からの質問です。 物への執着心が捨てきれません。 人からもらった物、想い出の品、高かった物、今は使っていない物でも、捨てられない物がたくさんあります。もうこれからの時代は、物をたくさん持っていても仕方がないと頭ではわかっていますが、なかなか手放す気になれません。 私の子供達は、自分には不要だと思う物はどんどん捨てていきますし、そもそも物を欲しがりません。人からの頂き物も、好みじゃない物をもらっても迷惑だそうで、断ったり捨ててしまったりします。 物が少ない時代に育ってきた私からすると考えられないことで、世代による価値観の違いを感じます。以前は物を長く持ってることこそは、物を大切にしている、物持ちが良いということで、美徳だと思っていましたが、娘から「執着しているだけでしょ！」とグサリと一言。 そう言われてみると、なぜ何十年も使っていない物を、後生大事にとっているのか？自分でもよく分かりません。捨てられない物の中には、もう何年も前に泊まったホテルのアメニティや、何かでもらった DVD など、冷静に考えれば不要な物もあります。でもなんだかもったいなくて捨てること、手放すことに対する不安があります。執着していると言われれば確かにその通りだなあと思い、急に恥ずかしくなってきました。 とりとめがなくてすみませんが、そんな私に何かアドバイスをいただけないでしょうか。 はい！ありがとうございます。 まちこさんこの気持ち、めちゃくちゃよくわかります。 私も、ものすごく物を大事にしておりました。そして物を大事にしてるが故に、ものすごい数の物があったんですね。もう靴だけでも何十足、70足以上ありましたね。そしてもう本当に、人から頂いた物も大事に、大事に、大事に、取って置いております。そしてとにかく私もですね、人から頂いた物って、無下に捨てられないんですよね。 そんな中、整理整頓は得意なので、こう部屋中が散らかってるって事はないんですが、もう本当に収納をきちっとやってるんですが、一つの部屋がですね、まるまる納戸として活用してたっていうこともありまして、途中で考えた時に「これはやっぱちょっとあり方を変えよう！」と思った時期がありまして、今はどうしてるかということを、話してもよろしいですか？物を捨てられないということの気持ちはよ〜く理解し

  明確な目標を掲げ、時間を共有することで、得ることのできる価値が明らかに変わりですね。 是非とも1日1日を大切に「気が付いたら1日が終わっていた」ではなく、目標を設定し、その目標をクリアし続ける日々を過ごしていきたいですね。 チャレンジこそ人生！ 先日、人生の大先輩との面談で教わった事、感じた事を、是非お伝えできればなと思います。 「1人のリーダーによって企業が発展する」 そんな事例がたくさんあります。 一方1人のリーダーによって、大成功を収めた会社が無残にも崩壊していく。リーダーによって組織が大きく変わること、これってよくあることです。 リーダーのあり方によって会社が変わる 。 したがって、リーダー選びを絶対に間違ってはならない。 どんなに頭が良くても、人徳のな人はリーダーには向かない。 貢献・奉仕の心がなく「俺が！俺が！、私が！私が！」と我を主張するタイプは要注意。仕事の成果を認め、報酬を払うことはあっても、リーダーにはふさわしくない。 リーダーにするにあたっては、その資質を見極める必要がある。 素地・才能は開花されることはある。 しかしながら、 内側に秘めている性根を変えることは難しい 。 それがどんな時に出るか？ 損得が明らかにわかる時 手柄を独り占めしたい時 必要以上に過大に評価を得たい時 権限・権力を欲しがる時 リーダーには求められる資質がある。 リーダーは組織の先頭に立ち集団を導いていく必要がある。 当然、統率力も求められる。 賢くって弁が立つ これはリーダーとして3番目の資質。 豪胆で勇気があるということは、リーダーとしての2番目の資質。 では1番は？ 浮ついたところがなく、感慨深く、信頼に足る重厚な性格、人格者でなければならない。従ってリーダーの資質の1番は 人格。 まさに 1番が人格 2番が勇気 3番が能力 リーダーはビジョン・目標を掲げることが必要。 そのためのミッションが大事。 使命を明確にすること！ 業績を上げるためだけであれば、目標の設定だけで十分。 永続的な成長発展を目指すなら、その目標を達成することで 「何を目指すかを考えなくてはならない」 これがリーダーには求められる。 何のためにそれをやるのか？ 何を成し得たいのか？ 目標達成することで、どんな意味があるのか？ 会社にとって、社会にとって、国家にとって、さらには人類にとって、どん