昨日は「トップセールスレディー育成塾」TSL塾生の皆様と、月に1回交流を深めることができるベースキャンプがありました。 今回から、企画内容を変えて、塾生たちの未来を応援する取り組みとして、塾生が今どんなビジネスを展開しようとしているのか、そして他の塾生たちに様々な企画、そしてご自身がどうしても伝えたいメッセージ、そんなことをプレゼンテーションする機会を設けさせていただきました。 昨日は3名のプレゼンテーターの方々が素晴らしい発表をしてくださり、いろんな塾生に大きな刺激を与えてくれました。 私は本当に感動しました。塾生の未来を応援したいと思って、2003年9月27日に女性限定の営業塾、トップセールスレディ育成塾を開講しました。塾生が組織を変え、会社を変え、やがて日本を、アジアを、世界を変えていく。 塾生たちが本当に輝く未来を手に入れるために、そのための基礎力となるあり方を学んでいただいたり、社会に影響力を与えられる素晴らしい人材になってもらいたいという思いが強くあり、やがて塾生たちのビジネスをもっともっと支援・応援できるようにしたいなということをずっと考えていた中、今回の初企画によって、その過去に抱いていたイメージが鮮明に叶うことが明確になったことが、何よりも嬉しいです。 女性たちのプレゼンテーションは本当に素晴らしかったです。3名の塾生が今回ご自身のビジネスのPRであったり、また今回のこのコミュニティに巡り合えたことによって自分自身がどのような成果・結果をお出しになられたのか、そんなことをお話ししてくださいました。 コミュニティのメンバーが互いに支え合い、励まし合うことで、個々の成長とTSLコミュニティ全体の発展が促進されること。 具体的には、メンバー一人ひとりがプレゼンテーションを行う際に、他のメンバーが応援し、また気づきをフィードバックすることで、さらに自分自身の自信をつけていくこと、やっぱりすごいなと思いました。 同期のメンバーが応援するあり方、壁紙を用意し、プレゼンテーションをサポートしてくれる姿勢、またプレゼンテーションをしている塾生たちは、自分の考えを明確に伝える。またそのプレゼンテーションスキルを向上するために懸命に努力する。 ありがたいなと思いましたね。緊張しながらも自分の声で、震える声でプレゼンテーションをしたそのお姿にも大きな感銘を受けました。 ...
毎週水曜日は、リスナーの皆様からの質問にお答えするコーナーです。 仕事のことや、人生のことで 知りたいこと、悩んでいること お寄せいただいたご質問に、私の考えでお答えさせていただきます。 あくまでも、一つのものの見方、考え方の参考になれば幸せです。 さて、今日はどんな質問が届いてるでしょうか? ちょっと見てまいります。 お待ちください。 ペンネーム 、のんたん、女性からです 質問内容: 朝倉先生、こんにちは。 職場であった事です。朝倉先生のお考えを知りたくてご質問させてください。 ビジネスマナーの中の「多様性」についてです。 私は今生薬ではありますが製薬製造会社に勤めております。 我が社は新入社員教育時に、本社教育として様々な教育の中のひとつとして、ビジネスマナーの中で髪の色についても、色ナンバーを提示しながら教育を行っています。ここまで行うのは、主に営業職があるからだと理解しております。 その後、実際に勤務する各拠点で同じように、おさらいの意味でビジネスマナー教育はしています。(総務課教育担当者に確認) 今回2年前に入社された製造部20代前半女性が、5月連休明けから、突然金髪👱で出社しております。 総務課の教育担当者も認知しておりますが、「困ったものだ」で終わり、本人への注意には至りませんでした。 以前品質管理部所属の方は同様な状態の時は直属の上司がお話しされ、少し栗色気味になりました。 今なお金髪の製造部の方の上司は、「今は多様性の時代だから、そこまで言わなくても良いと思う。仕事は真面目で前向きによくやる子なのだから。製造部であり、社外の方との関わりがないところだし、髪色で仕事の仕方が変わるわけではない。あまり厳しすぎると働き手がいなくなるよ」という意見でした。 確かに、仕事を真面目に前向きに行っていれば、髪の色は問題ない!ということも理解できる部分ではありますが。 社規で決められてるものではなく、あくまでビジネスマナーとしての教育。という意見でしたが。 私は、古い考え方なのでしょうか?表舞台に立たない製造だから、多様性の時代だから、ビジネスマナーでの教育に沿わなくても良いという考えには同意できない自分がいます。 製造であろうと外部の方と接する部署であろうと会社の社員は同じだと考えます。 「多様性」の使い方も受け取り方も違うように思えるのです。 とは...