朝倉千恵子《Voicy》文字起こしブログ 世界はあなたの仕事でできている by べっく

  初めに 変化の渦中にいると、自分ではなかなかこれが時代の節目だということに、気がつくことが出来ない。そして数年経って後ろを振り返った時、あの時が節目だったと思い知るのです。私は今がまさに後でわかる時代の節目のような気がしてなりません。  SNS やYouTubeの隆盛と、既存メディアの衰退。 テレワークが当たり前になったビジネスパーソン。 Uber Eatsの自転車。 受付に置かれた消毒用アルコール。 映画館やイベント会場の人数制限。 外飲みからズーム飲み。 街から消えた外国人。 どこでもマスク着用。 環境やエネルギー問題に対する関心の高まり。 実際わずか数年で私たちの日常は激変しています。 恐ろしいのはこれらの変化は決して一時的ではないということです。 確かに新型コロナウイルス流行によって、変わらざるを得なかったのもあります。けれども、それはコロナ禍が収束すれば元に戻るとは限りません。 むしろ、その多くはパンデミックが収まった後も「この方が合理的だ！」と受け入れられ、新たな日常として定着するはずです。ましてや、デジタル化や社会問題に起因する変化が、それ以前の状態に立ち返ることなど、絶対にありえないと言います。 ところが世の多くの経営者は、それに気づいているにも関わらず、行動に移せていないように見えます。 彼らはたいてい目の前の課題を解決し、今を乗り切ることに精一杯になっているので、 立ち止まって昨日と今日が違うこと を感じ取る余裕がないのかもしれません。 だから危険なのです。 これまでは、このやり方でうまくいった！ こういう時はもっと頑張ればなんとかなる！ そうでしょうか？ 変わったのは日常の景色だけではありません。 企業経営を上手に進める方程式も、同じように変わっているのです。 それなのに無自覚に勝手なやり方を繰り返していたら会社は必ず誤った方向に進み、やがて立ち行かなくなります。それだけは何としても避けなければなりません。 なぜなら、会社は継続して利益を出し続けなければならず、その責任は社長にあるからです。 だからこそ、会社を率いる社長は常に正しい方向を見て、適切な判断を下さなければならない。そして 過去はこの方法で成功したけれど、もうそれは通用しない と分かったら、すぐさまそれに見切りをつけ、時代に合ったやり方に変えなければならないのです。 私はそんな

  一週間は本当にあっという間ですね。 1月24日月曜日 この日は中小機構様でのリアルそしてオンライン、ハイブリッド講演会でした。 素晴らしい会場で、完全にコロナ対策が完璧な空間で、ステージもびっくりするほど素敵な空間をご用意してくださり、安心・安全な空間を作ってくださるスタッフの方々、関係者の方々に本当に感謝しました。 そして、わざわざリアルでお会いしたいって言って、会場まで足を運んでくださった方々の存在があり、そこにはオンライン版TSL 5期塾生、そしてVoicyリスナーの方、私どもの大切なTSL 塾生達が来てくださり、また「1度は朝倉先生をリアルで見たい！」っていうことで来てくださるお客様がいらっしゃいました。 そしてオンラインでは100名を超える方々が、リアルタイムで講演会を聞いてくださり、そして「アーカイブでも見たい！」って言って、申し込みをしてくださった方々がたくさんいらっしゃったこと、本当にありがたいなと思いしました。 本当に感謝です。 もう思わず胸がグッと詰まりそうになりしました。 この大変な時期に、リアル参加のためにわざわざ足を運んでくださったこと、そして「オンラインでも思いが伝わる」って言ってくださり、沢山のアンケート、感想を送ってくださった方々に、心よりお礼申し上げます。 何よりも、中小機構様での講演会を企画するきっかけを作ってくださった、ご縁ご提供してくださった帝国データバンクのナオエアキヒコさんが「朝倉さんに頼んで良かった」って言ってくださった言葉が一番嬉しかったです。 第2弾もあります、是非皆さんお越しくださいね。 1月25日は目黒雅叙園で行われた第1回「 大和の会 」に参加して来ました。 私はトップセールスレディ育成塾を開校してしばらく経ってから、西田文郎先生の 西田塾 に参加させていただきしました。 当時西田塾は88万円する、すごく経営者の方々が参加するセミナーで、まだ経営者まもない頃、私はこの88万円をどうやって捻出しようかと思いながらも「絶対に学びたい！」と思って、横浜で開催された西田塾に参加をさせていただきしました。その後も西田先生から、たくさんのを教え学びを得ました。 今回、目黒雅叙園で開催された第1回「 大和の会 」では、 大和伝正 こと 西田文郎 先生と 大和体現 こと 井上敬一 先生が講演会をしてくださいしました。 第一

  朝倉先生はストレスはありますか？ 朝倉先生、どのようにストレス解消しておりますか？ よく講演会、そして トップセールスレディー育成塾 TSL 塾生たちとのグループコンサルであったり、個別ミーティング、個別コンサルなどでも聞かれる質問でした。 昔は丸ビルで個別面談をやってたんですね。 でこの丸ビルに色んなお客様がお越しになられて、30分間の個別コンサルを行っていたんですが、たくさんの悩みを抱えてお見えになる方々が本当に30分間の会話の中で、最後はものすごく元気になって帰られるんです。 ところが私は、1日に4人、5人、6人と30分の個別面談が終わった後、もー全身の力が全部発揮した後の、魂が全部抜けた状態になっていて、もークタクタになってた時に、これ観相学を教えてくださった、お顔の相を見る観相学ですね。 藤木相元 先生から私が教えられた言葉が実はあるんです。 「先生、私は本当に色んな方の悩みを相談受け、そしてそれに対して必死で答えて、終わった後に、もー全てのエネルギーが、もう充電したエネルギーが全部放出された感じになって、もうクタクタになるんですけど、どうすればいいですか？」っていうことを聞いたことがあるんですね。 この時、藤木相元先生がどのようにお答えになられたのかは、後半にお話をさせていただきます。 なぜこの話をしたかって言うと「ストレスはありますか？」っていう問いかけに対して、私はいつも どのように答えてますか ということなんです。 ありまくりますなんですね。ストレスのない人なんかまずいないと思うんですが、物凄いストレスはたくさんあります。 自分のことの悩みなんてほとんどないです。 ですが、悩みは全て 部下 のことであったり、 社員 のことであったり、やっぱり昔で言うと 両親 のこと、 弟 たちのこと、いろんなことの悩みってたくさんあります。 一難去ったらまた一難、一つが解決したらまた一つって言うことで、常に色んなことが起こるんですよね。 子育てにおいては、やはり子供を育ててるからこそ体験・経験できるストレスってあると思うんです。 部下を持つことによって、部下を通して得ることで出来るストレス。子供を育てることによって、子育てにおいて得ることのできるストレス。社員育成において、社員がいるからこそ抱えることのできるストレス。 これって角度を変えると贅沢ですよね。

  Voicyリスナーの皆様は、 アルファベット D「Ｄの法則」 お聞きになられたことありますか？  ABCD 「Ｄの法則」 実はこの 「Ｄの法則」 誰が編み出したものなのか？ それは朝倉千恵子です。 ちょっと前に会話の中で「あっ！これは活用できるな！ぜひVoicyリスナーの方々にお伝えしたいなと思ったことがありました。 マイナス思考か、プラス思考か 肯定的か、否定的か 本当にちょっとした思考のクセが、人生を大きく変えるって言っても過言ではありません。 でも〜 だって〜 だけど〜 どうせ〜 全部これで ”D” アルファベットの ”D”  からスタートする言葉って言っても、間違いではないですよね。 以前、 ABCD 法則っていうことを伝えさせていただきましたが、 頭文字 当たり前のこと「A」 馬鹿にしないで「B」 ちゃんとやる「C」それが できる人「D」 今回は でも〜 だって〜 だけど〜 どうせ〜 このマイナスの ”D” をいかにプラスの ”D”  に変換していくのか。 でも〜 だって〜 だけど〜 どうせ〜 この言葉の後は、必ず思考がプラスには転換されませんよね。 でもそんなこと言われたってできない〜 だって私には無理かもしれない〜 だけどやっぱり応援者がいないから〜 どうせ私なんて〜 これ全部マイナスに引っ張っていかれる言葉ですよね！ そんな時 「Ｄの法則」 の ”D”  スーパー ”D”   でそれは何なのかって言うと 「だからこそ」 なんです。 でも〜 だって〜 だけど〜 どうせ〜 「だからこそ」 あなたができる最善を尽くしませんか。 「だからこそ」 今のこの環境を打破するために、私たちができる全ての事にチャレンジしていきませんか。 「だからこそ」 この 「だからこそ」 たくさん使っていきながら、思考の癖、マイナス思考をプラスに転換していく。 これを実は1月25日の日にふっと思いついたんですね。 ぜひこれは活用していきたいなと思います。 ぜひVoicyリスナーの皆様 「Ｄの法則」 として、覚えていただければなと思います。 マイナスの ”D”   でも〜 だって〜 だけど〜 どうせ〜 これをプラスの ”D”  だからこそ やる だからこそ 私が だからこそ 今こそ だからこそ ここからスタート 「だからこそ」 このプラスへの変換 ぜひとも一緒にチャレンジしてい