部下にとって一番不幸なことは決断できないリーダーにつくこと。
これは私が営業職に身を置いた35歳の時に、ご縁を頂いたある経営トップから教わったことです。
「部下にとって一番不幸なことは何だか分かる？」って、
「それは決断できないリーダーにつくことだよ」
そのことを頂いたのが今から24年前です。
判断力
決断力
洞察力
指導力
統率力
色々とを身につけなくてはならない力、リーダーとして備えなくてはならない力ってたくさんあります。
とはいえ、最初からその力が100%ついてる人って、まずいないと思うんですね。立場についた以上は、立場の仕事を全うしよう。責務を遂行するための努力をしよう。
最初から完璧なんてありえません。
みんな初めは初心者なんです。
私自身も35歳で初めて営業職に身を置いた時、2ヶ月後には「リーダーになれ！」って言われて、自分もまだ入ったばかりの新入社員であるにも関わらず「何でリーダーにならなきゃいけないのか？」っていうことがありました。
ですが、そのリーダーになるって言う事でのプレッシャー！肩書きをいただくことに対する責任感。
もー何よりも緊張してドキドキして
自分だって完璧ではないのに
自分だって未熟なのに
どうやって部下や後輩を指導・育成するのか？
と思った時に、本当に頭が痛かったです。
ですが、今振り返ってみて、立場につけたおかげで、リーダーになれたおかげで、肩書きを頂いたおかげで、その肩書きにふさわしい、立場にふさわしい自分になろうと思って、努力したことは事実です。
肩書きがあったから、肩書きをいただいたからって、最初からその肩書きの仕事が出来ているわけではないですよ。
ですが、悩んで苦しんで一歩ずつ前進していくものだと思います。
何回も言いますが、最初から完璧な人なんてやっぱりいませんよね。
初めはみんな初心者です。
立場が人をつくるんです。
肩書きが人を育てるんです。
リーダーの苦しみは、人としての深さと幅を与えてくれると私は思います。
リーダーとして苦しんだことは、人としての深さと幅を与えてくれると私は思います。ここは2度言わせて頂きますね。
その経営トップは、次に私にこう仰ったんです。
「5分で決められないことは、何日考えても決められない」なるほど！
5分で決められないことは、何日考えても決められない。
確かにそうかもしれませんね。
そこで思い出したエピソードがあります。是非ともお聴き下さい。
トップセールスレディ育成塾の塾生が、プロポーズを受けた時のお話です。
互いにとっての運命の出会い出会いから3回目でプロポーズ！
「5分で決めてください」
「少し席を立ってもいいですか？」
戻ってきた後
「お受けします」
互いに40代を超えてのめぐり逢い。その後、結婚、出産。
幸せになれるかどうかも決断なのかもしれませんね。
「5分で決めてください」に、もしも躊躇していたとするならば、運命の出会いにはならなかったのかもしれません。彼が出会った瞬間に「僕の生涯のパートナー！」と判断されたようです。
素敵なエピソードですね！今も本当に幸せにお過ごしです。
幸せになるかどうか？
未来を自分の手で掴めるかどうか？
これも全て決断のあり方かもしれませんね。
決断できるかどうかで人生は決まります。
躊躇していたらチャンスはゲットできません。
ぜひVoicyリスナーの皆様のお役に立てれば嬉しいなと思います。
「5分で決められないことは、何日考えても決められない」確かに！
イザ！っといた時に決められるかどうかっていうのは、日常の決断力、日常の判断力、この特訓の中で培っていくものなのかもしれませんね。
どんなリーダーに付くかによって、部下の人生が変わるって言っても過言ではないです。
褒めもしなければ、注意もしない。
本当にそれがいいリーダーなんでしょうか？
その時うるさいな、鬱陶しいな、勘弁してよ、ものすごく嫌な上司が、自分に部下や後輩ができて、部下を指導育成する立場について、初めて「あっそうか！」この事をあの上司は、先輩は、リーダーは、自分にを教えようとしてたんだなっていうことが、後付で分かるんです。
未熟な時は人を見る目がないです。
仲良しグループのリーダーをついいい上司だと錯覚します。
残念ながら仲良しグループのリーダーは、仲間にはなれるかもしれませんが、恩師・師匠と言われる「師」には絶対になれないと思います。
今はハラスメントが恐くって、部下を厳しく注意して指摘するリーダーが減りました。
皆さんの周りに
耳の痛いこと
苦言を呈してくれること
何度も何度も何度も注意・指摘をしてくれる人
そんな人がいたとするならば、奇跡の出会いだと思います。
まあーまずいないですね！
親以外にはいないはずですよ！
ですが、本当に厳しく注意・指摘してくれたり、根気よく指導・育成してくれる人が現れたとしたら、その方をその方の元で、仕事頑張ってくださいね！きっといつかわかる日が来ます。
今わからなくてもいいんです。
いつか分かればいい！
根気と本気と覚悟
教える側、指導する側、リーダーにとって大事なことは「いつか分かればいい！」と思える根気と本気と覚悟の教育なのかもしれませんね。
今日のメッセージは、自分にも言い聞かせております。
参考になれば嬉しいです。